Diplomado en Estrategias de Gestión Humana para la Productividad

La necesidad de adquirir conocimientos y habilidades específicas para gestionar de manera eficiente el talento humano en las organizaciones, ya que, en la actualidad, las empresas y organizaciones enfrentan constantes cambios y desafíos en un entorno cada vez más competitivo y globalizado.

Es fundamental contar con líderes y gerentes capacitados en el área de desarrollo humano y organizacional para poder adaptarse a estos cambios y lograr un crecimiento sostenible. Esta formación proporciona herramientas y estrategias clave para enfrentar los desafíos actuales y futuros en el ámbito laboral, y brinda la oportunidad de establecer una red de contactos profesionales en el área.

Objetivo General:

Proporcionar a los participantes los conocimientos teóricos y prácticos necesarios para liderar y gestionar de manera efectiva el talento humano en las organizaciones, con el fin de promover su desarrollo y contribuir al logro de los objetivos organizacionales por medio de estrategias avanzadas que mejoren la productividad.

Dirigido a:

Gerentes, directores y profesionales del primer y segundo nivel gerencial de las organizaciones, quienes deseen fortalecer su capacidad en gestión gerencial de la gestión humana para el desarrollo y cumplimiento de los objetivos estratégicos de la organización.

Competencias a desarrollar:

* Orientación al resultado | * Análisis y síntesis | *Trabajo en equipo | *Desarrollo de personas

Objetivos de Desarrollo Sostenible:

Garantizar una educación inclusiva, equitativa y de calidad y promover oportunidades de aprendizaje durante toda la vida para todos.

Objetivos Específicos

Promover la gestión del desempeño y la evaluación del talento, con el fin de identificar fortalezas y áreas de mejora, y establecer planes de desarrollo personalizados.

Fomentar la creación de un ambiente laboral inclusivo y diverso, que valore la igualdad de oportunidades y promueva la equidad de género y la diversidad cultural.

Desarrollar habilidades de comunicación efectiva y trabajo en equipo, que faciliten la colaboración y el logro de metas comunes.

Proporcionar herramientas conceptuales y prácticas para realizar evaluaciones en procesos de selección y desarrollo con metodología de assessment center.

Desarrollar conocimientos y habilidades para conducir exitosamente un sistema de gestión de la estrategia organizacional basada en objetivos, indicadores e iniciativas bajo la metodología Balanced Scorecard.

Aprender a diseñar, administrar, gestionar y evaluar los diferentes sistemas retributivos y elementos de compensación en el ámbito de la empresa.

INVERSIÓN – SEPARA TU CUPO

  • INICIA: 01 AGOSTO / 2024

  • FINALIZA: 03 OCTUBRE / 2024

  • MODALIDAD: PRESENCIAL

  • HORARIO: Lunes a Jueves 6:30 p.m. a 9:30 p.m.

¿Cómo agendar mi participación?

Le invitamos a conocer la forma cómo podrá inscribirse a este evento:

Facilitadores del Diplomado:

Conozca a la plantilla de facilitadores que le acompañaran en el desarrollo de su Diplomado en Estrategias de Gestión Humana para la Productividad.

Facilitador:

Raúl Hernán Gómez

Maestría en Administración de Empresas con Énfasis en Gestión Humana. Certificación internacional en Life Coach y Coach Ejecutivo y Directivo. Instituto Internacional de Liderazgo e International Coaching Leadership.

Facilitador:

Gustavo Adolfo Genoy

Profesional en Administración de Empresas. MBA Dirección Empresarial Maestrante en Gestión del Riesgo Organizacional.

Facilitador:

Mónica Escobar

(MBA) con énfasis en Mercadeo, Profesional en Administración de Empresas. U. Autónoma de Occidente, Certificación de Coach Empresarial. Academia de Coaching y Capacitación Americana. Miami. Diplomado en Habilidades Gerenciales.

Facilitador:

Alejandro Matiz

Ingeniero electrónico, especialista en gestión de la innovación, magister en gestión de la innovación empresarial.

Facilitador:

Juan Fernando Alegría

Administrador Público, Especialista en Gerencia del Talento Humano y candidato a Magíster en administración.

  • INICIA: 01 AGOSTO / 2024

  • FINALIZA: 03 OCTUBRE / 2024

  • HORARIO: Lunes a Jueves 6:30 p.m. a 9:30 p.m.

  • MODALIDAD: PRESENCIAL

  • DURACIÓN ESTIMADA: 130 Horas en total

  • UBICACIÓN: Sede Pampalinda y ACRIP Valle

IMPORTANTE: ACEPTACIÓN DE CONDICIONES: El acto de completar y enviar el formulario de inscripción por parte de la empresa, o aquella persona que la represente, define el compromiso y aceptación de la POLÍTICA DE PAGO, CANCELACIÓN E INASISTENCIA establecida por ACRIP. CANCELACIÓN DE LA INSCRIPCIÓN CON MÍNIMO AVISO PREVIO: En caso de que el participante inscrito en la capacitación no pueda asistir en la fecha y hora definida, comunicada oportunamente por ACRIP, deberá informar la cancelación de la inscripción con una anterioridad de 2 días hábiles. CANCELACIÓN DE LA INSCRIPCIÓN SIN PREVIO AVISO: En caso de no asistir sin dar aviso previo la capacitación, se facturará en un 100%. OPCIÓN DE ASISTENTE REEMPLAZANTE: En caso de que el participante no pueda participar en la capacitación, la empresa podrá definir un nuevo asistente diferente al señalado en la inscripción original, dando aviso a ACRIP con una anterioridad de 48 horas a comunicaciones@acripvalle.org. CANCELACIÓN CAPACITACIÓN POR PARTE DE ACRIP: ACRIP se reserva el derecho por motivos de fuerza mayor de cancelar o definir nuevas fechas para la capacitación, dando aviso oportuno a los asistentes con anterioridad de 3 días hábiles.
Abrir chat
¡Hola! ¿En qué podemos ayudarte?