El talento como la mayor ventaja competitiva

Con la implementación de nuestros modelos de capacitación especializada para organizaciones y empresas, podrá contribuir significativamente al desarrollo del conocimiento y el talento organizacional como factor clave de ventaja competitiva de las empresas vallecaucanas.

Programas INHOUSE

Soluciones de aprendizaje y de desarrollo de competencias técnicas y comportamentales, diseñadas y construidas a la medida de las necesidades específicas de nuestros clientes, con el fin de apoyar al Líder de Talento Humano en su gestión estratégica dentro de la organización, dando solución a problemas surgidos en el desarrollo del negocio.

  • Desarrollar las competencias técnicas y comportamentales que son clave para la competitividad del negocio (know how, estrategia competitiva, excelencia operacional), con procesos de aprendizaje diseñados a la medida y midiendo el impacto en los resultados esperados de negocio (mejoras o solución de problemas)
  • Diseñar los procesos y programas de aprendizaje con base en necesidades y
  • problemas específicos del cliente.
  • Desarrollar instrumentos de medición de resultados generados por el desarrollo de nuevas competencias.

Diseño y Operación de Universidades Corporativas

Apoyo en el diseño de un modelo estructurado, integral y secuencial para el desarrollo del talento estratégico, gestión del “know how” organizacional y gestión del conocimiento, soportado en una estructura curricular de mediano y largo plazo, teniendo como objetivos:

  • Fortalecer el proceso de desarrollo de talento organizacional.
  • Alinear el desarrollo del talento con la estrategia competitiva de la organización.
  • Agregar valor a las empresas afiliadas en términos de impacto generado por el talento y la gestión del conocimiento.
  • Apoyar la implantación de prácticas de última generación para el desarrollo del talento.

Modelo de Medición del Impacto de la Capacitación

Sabemos la importancia de medir el impacto de las capacitaciones, por lo cual te apoyamos con una metodología para evaluar la efectividad y el retorno de inversión de los programas de capacitación en una organización, analizando varios niveles de impacto, desde la satisfacción de los participantes y el aprendizaje adquirido, hasta los cambios en el desempeño laboral y los resultados organizacionales.

El objetivo es medir la contribución de las capacitaciones en desarrollo de los empleados y al éxito de la empresa, proporcionando datos cuantitativos y cualitativos para la toma de decisiones estratégicas.

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